奏汰（かなた）のひろば

私たちはこのコラムを 2006 年 1 月の第 1 週に書いているため、私たち二人ともまだ休日のお祭り騒ぎから回復中です。クリスマスから新年までの期間は、社会で働く人にとって興味深い課題がいくつかあります。




私たちはこのコラムを 2006 年 1 月の第 1 週に書いているため、私たち二人ともまだ休日のお祭り騒ぎから回復しているところです。クリスマスから新年までの期間は、ニュー メディアで働く人にとって興味深い課題です。他の人たちと同じように、私たちも心と体をリフレッシュするために十分な長い休暇を取りたいと思っていますが、さまざまな理由からそうはいきません。可能。第一に、当社のクライアントの多くは、ボクシングデーかその直後に「セール」サイトを立ち上げたいと考えています。第二に、Web サーバー、ファイアウォール、ルーターなどは 12 月末になっても休むことなく、稼働し続けます (というか、むしろ、それらを実行し続ける必要があります)。エンジニアと開発者は、クリスマスと新年の期間中、あらゆる問題に対処するために待機しておく必要があるため、この休暇中に表面化した問題のいくつかを見てみましょう。




一人で家にいる




従業員をオフィスから解放する明白な方法の 1 つは、クリスマス休暇期間中に追加の在宅勤務を許可することです。 （休日は仕事をしないことを意味するかもしれませんが、たとえ数時間であっても、親戚から離れるための既製の口実を好む人もいます。）しかし、テレワークはいくつかの興味深い、そしておそらく議論の余地のある問題を引き起こします。一部の人や特定の種類の仕事ではありますが、他の人にとってはひどいことです。特に、「オフィス」として指定できる部屋がない人は、特に家に小さな子供がいる場合、生産性に重大な影響を与えるレベルの気が散る可能性があります。




テレワークを成功させるには、あるレベルの個人的な規律が必要ですが、オフィスで優秀な労働者である可能性のある一部の人々は、それを持っていないようです。ポール氏の経験則によれば、オフィスのデスクの状態によって、優秀な在宅勤務者を見分けることができるということです。すべてが引き出しやキャビネットに保管され、整理整頓されていれば、在宅勤務に適している可能性が高いでしょう。書類やファイルが積み上げられ、混沌としたデスクを維持しており、その表面に最後に日光が当たったのは数年前である人は、おそらくテレワーク環境で生産性を高めるのが難しいと感じるでしょう。タスクに取り組むのに必要な集中力が欠けており、すぐに気が散ってしまいます。 。間違いなく、皆さんの中には、特に机が散らかっている人など、この規則に同意しない人もいるでしょう。



https://how2.work/%E6%96%B0%E3%81%97%E3%81%84%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%A4%E3%83%BC/